نویسندگان کتاب دانستنی های مدیریت مدیران در مدارس (مدیران موفق)؛ زهره نظری، رضوان کولیوند، سمیه غزلی می‌باشند. این کتاب توسط انتشارات فرزانگان دانشگاه منتشر شده است. این کتاب به بررسی تاثیر مهارت‌های مدیران بر بهره‌روی سازمان آموزشی، مهارت‌های لازم برای مدیران مدارس و تبیین و تعریف آموزش و یادگیری در عصر حاضر می‌پردازد. در واقع در دنیای امروزه دانش علمی در قلمرو روانشناسی، روانشناسی اجتماعی و مردم شناسی، تجربه و کارورزی در شرایط گروهی و اجتماعی به صورت غیرمستقیم زمینه دستیابی به مهارت‌های ادراکی را ایجاد می‌نماید. البته کنش و واکنش متقابل با مردم و همچنین حساسیت نسبت به انگیزه‌ها، انتظارات و رفتارهای آن‌ها کمک می‌کنند فرد بتوانند علت و عوامل تشکیل‌دهنده ادراک انسان را در یابد و کار کردن با مردم و اثرگذاری بر رفتار آن‌ها را فرا گیرد. برای تهیه این کتاب میتوانید از طریق وبسایت افکار مثبت اقدام فرمایید.
مهارت‌های لازم مدیران را می‌توان به صورت فنی، انسانی و همینطور ادراکی طبقه‌بندی نمود. مهارت به توانایی‌های قابل پرورش فرد که در عملکرد و بقای وظایف منعکس می‌گردد؛ بنابراین برای مهارت توانایی به کار بردن موثر دانجگش و تجربه شخصی می‌باشد. همچنین ضابطه اصلی مهارت داشتن، اقدام و عمل موثر در شرایط متغیر می‌باشد.
در قسمتی از کتاب دانستنی های مدیریت مدیران در مدارس (مدیران موفق) به موارد زیر اشاره شده است:
به نظر ماری پارکرفال قانون موقعیت جوهر مدیریت علمی می‌باشد. دستورات جنبه فردی و انفرادی ندارد؛ چون آن چیزی که باعث صدور دستور یا گرفتن تصمیمی می‌شود موقعیت می‌باشد که در اثر عوامل متعددی نظیر بررسی‌های فنی و نظریات اهل خبره و اوضاع و احول یعنی ایجاد می‌گردد و در نتیجه به جای اعمال قدرت شخصی مسئله‌های سازمان بایستی از طریق بررسی مشترک موقعیت خاص و همکاری دسته جمعی حل و فصل شود.
حل مسائل سازمان بدین ترتیب متنهی به گرفتن تصمیم بر پایه تلفیق نظریات تمام افرادی می‌شود که به مساله میعنی ارتباط دارند؛ چون در این صورت تصمیمات بر مبنای نتیجه‌های تحقیقات و بررسی‌های علمی گرفته می‌شود و مجال مخالفت برای هیچ فردی باقی نمی‌ماند.
برای دانلود و مطالعه این کتاب میتوانید از طریق همین صفحه اقدام کرده و به راحتی مطالعه کتاب دانستنی های مدیریت مدیران در مدارس (مدیران موفق)؛ را آغاز نمایید.
نقد و بررسی‌ها
پاک‌کردن فیلترهاهنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.