توضیحات
کتاب مدیر یک دقیقه ای اثری بی‌نظیر از دو انسان موفق یعنی اسپنسر جانسون و کن بلاچارد می‌باشد. فروش 13 میلیونی کتاب مدیر یک دقیقه ای حاکی از این است که هردو نویسنده در این کتاب ابتکاری نو آفریده‌اند و تلفیق آموزه‌های کن بلاچارد که استاد حوزه مدیریت و همچنین جانسون که استاد حوزه روانشناسی می‌باشد را به زیبایی در این کتاب به نمایش گذاشته است. شما در کتاب مدیر یک دقیقه ای با راهکارهای مدیری آشنا می شوید که علاوه بر حذف خشکی و مغرور بودن دستگاه مدیریت، توانسته از مفاهیمی چون علوم رفتاری و روانشناسی و پزشکی کارمندانی را آموزش دهد که هر کدام در همان اول می توانند به صورت مستقل مشکلات را پیدا کنند و راه حل های پیشنهادی خود را بررسی کنند و با بهترین راهکارها به صورت بسیار تکنیکی ان را حل کنند.
درباره کتاب مدیر یک دقیقه ای
کتاب مدیر یک دقیقه ای به صورت داستانی و پرسش و پاسخ بین دو فرد می باشد که اولی جویای رازهای مدیریتی به دور از هر گونه خشکی یا انعطاف ناکار آمد در دستگاه مدیریت می باشد و فرد مقابل مدیر موفقی است که از تعریف های کلیشه ای وکهنه ی مدیریت عبور کرده و اساس مدیریت خود را بر پایه ی سه راز مهم در پروژه ای به نام مدیر یک دقیقه ای بنا کرده است. رازهایی که توانسته اند تغییر بنیادی در عملکرد و نتیجه کار مدیران ایجاد کنند عبارت‌اند از اولین راز، اهداف یک دقیقه ای دومین راز تشویق های یک دقیقه ای و سومین راز سرزنش های یک دقیقه ای. شما در کتاب مدیر یک دقیقه ای با لیستی از خلاصه مواردی که در طول آموزش هر راز، به شما داده می شود روبرو می شوید که به راحتی مهارت جمع بندی اطلاعات در ذهنتان را برایتان انجام می دهد باعث می شود شما در کوتاه ترین زمان به اهدافتان برسید.
توصیه روسای روانکاوی و رئیس‌جمهور ژاپن به خوانندگان کتاب مدیر یک دقیقه ای
این کتاب مستقیم مدیریت و روش های آن را برای خوانندگان عزیز به تصویر می کشد و توضیحات و مدل های مناسب را با موقعیت های مدیریت افراد در پی دارد. با زبان ساده و بسیار روشن بیان می نماید که چگونه می توانید مدیری انعطاف پذیر و موفق باشید، چگونه توانایی های خود را با نیازهایتان هماهنگ سازید و بهترین شرایط را برای دست یابی به خواسته هایتان با در نظر گرفتن شرایط خود ایجاد نمایید. یکی از اساسی ترین برنامه هایی که در نظر داریم مدیریت موقعیتی است که به مدیران می‌آموزد چگونه انرژی درونی خود را برای حداقل پنج سال آینده ذخیره نمایند و بتوانند از آنها استفاده بهینه نمایند که نمونه هایی از این عملکرد در همین کتاب گرد آوری شده
رزماریک مدیر مسئول اداره روانکاوی
مطالبی که در این کتاب آورده شده گلچینی از نکات مثبت و ارزنده ی ملل و فرهنگ های متفاوت دنیاست که بیشتر تأثیر یافته از سیستم مدیریت ژاپنی است.
تامیوتاکی رئیس‌جمهور ژاپن
جانسون و بلاچارد دو مدیر یک دقیقه ای موفق
اسپنسر جانسون پزشک و روانکاو و نویسنده مشهور آمریکایی معروف به پادشاه تمثیل جزء افرادی می باشد که توانسته پیچیده ترین مساِئل در مورد روابط جمعی و شیوه زندگی را دریابد و با راه حل های بسیار ساده و کارا نقش مهمی در رفع آن داشته باشد بیشتر کتاب های اسپنسر جانسون در اغلب دانشگاه ها و مدارس روانکاوی به عنوان منبع مورد استفاده قرار می گیرد.
کن بلاچارد نویسنده معروف جهانی و مدیر موسسه پیشرفت های BTD می باشد که بیشتر کتاب های او درزمینهٔ ی مدیریت رفتاری و رفتاردرمانی به چاپ رسیده است بلاچارد عضو اعضای گروه بین المللی تمرین های ذهنی می باشد و کتاب مدیر یک دقیقه ای به 35 زبان زنده دنیا ترجمه شده است.
گزیده کتاب مدیر یک دقیقه ای
آن ها را روی کاغذ بیاورید نه هر جنبه ای از آن یا جزییات کار را.
یک دقیقه درنگ کنید هدف هایتان را به یاد آورید به عملکرد خود توجه کنید ببینید اجرا و عملکرد شما باهدف هایتان تطابق دارد یا نه.
ما همه در جستجوی چیزی هستیم که به ما احساس خوب می‌دهد و از چیزی می‌گریزیم که به ما احساس بد می‌دهد. آیا وقتی کودک نمی تواند در ابتدا راه برود و می افتد بلندش می کنیم و مشتی بر پشتش می کوبیم ومی گوییم که به تو گفتم راه برو نگفتم؟ نه این طور نیست وقتی روز اول یک لحظه روی پای خود می ایستد و تلوتلو می خورد او را دراغوش گرفته و می بوسیم و می گوییم ایستاد ایستاد.
هدف از توبیخ یک دقیقه ای رفع مشکل و حفظ فرد است به همین دلیل نیمه دوم توبیخ را با تمجید و حسن جویی پایان دهید و بدین وسیله به آنها تفهیم کنید که خودشان خوب هستند ولی رفتارشان خوب نیست به همین خاطر است که تنها افراد دارای توانایی را توبیخ می‌کنیم و در انتها به آنها می گوییم که افراد با ارزشی هستند کار آموزان را توبیخ نکنید اگر اشتباه کردند نیاز به آموزش دارند آنها را راهنمایی کنید تا توانمند شوند اگر بعد از بارها راهنمایی باز پیشرفتی نکردند شاید اصلاً برای ان کار مناسب نیستند.
فصل‌هایی از کتاب مدیر یک دقیقه ای
مدیر یک دقیقه ای
اولین راز: اهداف یک دقیقه ای
خلاصه اهداف یک دقیقه ای
دومین راز: تشویق های یک دقیقه ای
خلاصه تشویق های یک دقیقه ای
ارزیابی
سومین راز: سرزنش های یک دقیقه ای
خلاصه سرزنش های یک دقیقه ای
قسمت اول سرزنش
قسمت دوم سرزنش
توضیحات مدیر یک دقیقه ای
چرا اهداف یک دقیقه ای مؤثرند؟
چرا تشویق های یک دقیقه ای مؤثرند؟
چرا سرزنش های یک دقیقه ای مؤثرند؟
مدیر یک‌دقیقه‌ای جدید
هدیه ای برای خود
هدیه ای برای دیگران
سپاس و قدردانی
کتاب مدیر یک دقیقه‌ای را میتوانید هم‌اکنون از سایت افکار مثبت تهیه فرمایید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.